Bazı fikirler vardır; ilk anda büyük bir gürültü koparmaz. Alkış istemez, gündem olmak için bağırmaz, kendisini sürekli anlatma ihtiyacı duymaz. Ama doğru insanların zihninde karşılık bulduğunda, zaman içinde güçlü bir harekete dönüşür.
Boring People tam da böyle bir fikrin ürünü.
22 Ağustos’ta Bodrum Yalıkavak’taki MGallery The Bodrum Hotel’de gerçekleştirilen Boring People buluşması, klasik konferans anlayışının oldukça dışında bir deneyim sundu. İş dünyasının liderlerini, finansçıları, akademisyenleri, teknoloji profesyonellerini ve medya dünyasının önemli isimlerini bir araya getiren organizasyon, yalnızca konuşmaların yapıldığı bir etkinlik değil; fikirlerin, deneyimlerin ve ilişkilerin birbirine temas ettiği yeni nesil bir topluluk modeli olarak öne çıktı.
Bu başarının arkasındaki isimlerden biri ise hiç kuşkusuz Optimist Grup Başkanı Feyzan Ersinan.
Ersinan’ın ortaya koyduğu fikrin en dikkat çekici tarafı, bugün iş dünyasının en büyük sorunlarından birine farklı bir pencereden bakması: Gürültü.
Feyzan Ersinan, Boring People’ın çıkış noktasını anlatırken, “Beyaz atlı prensi yaratmamızı istedim; önünde atıyla zaferler kazanmış, örnek olmuş bir hikâyeden yola çıktım” sözleriyle hareketin arkasındaki ilhamı anlattı.
Farklı düşünen insanların bir araya gelmesinin yeni fikirlerin ve iş birliklerinin önünü açacağına dikkat çeken Ersinan, “Farklı düşünen insanları bir araya getirerek yeni fikirler, yeni üretimler ve yeni iş birlikleri ortaya koymaya odaklanacağız. Bütün mesele de burada başlıyor” dedi.
Boring People’ın yalnızca bir buluşma değil, fikirleri hayata geçirme cesareti üzerine kurulu bir topluluk olduğunu vurgulayan Ersinan, “Sıfırdan bir fikir ortaya koyup ‘Bunu gerçekten yapabilir miyiz?’ diye sormak ve ardından bunu hayata geçirmek gerekiyor” ifadelerini kullandı.
Ersinan, Boring People’ın ortaya çıkmasında katkısı bulunan Ayça’ya da özel bir teşekkür göndererek, “Bazen bir fikrin hayata geçmesi için sadece iyi bir fikir yetmiyor; ona inanan, cesaret veren ve ilk adımı atan insanların da olması gerekiyor” diye konuştu.
Her şeyin hızla tüketildiği, herkesin görünür olmak istediği, sosyal medyada birkaç saniyelik dikkat için fikirlerin dahi sloganlara dönüştürüldüğü bir dönemde Boring People, tam tersini söylüyor: Sıkıcı olun. Derinleşin. Okuyun. Çalışın. Biriktirin.
Bu, aslında “sıkıcı” kelimesinin bilinçli ve cesur biçimde yeniden tanımlanması.
Feyzan Ersinan’ın başarısı da tam burada ortaya çıkıyor. O, bir etkinlik tasarlamaktan çok daha fazlasını yaparak, belirli bir düşünce biçimi etrafında insanları bir araya getirmeyi başardı. Boring People’ın değerini yalnızca sahnedeki konuşmacıların isimleri değil, aynı masada oturan insanların birbirleriyle kurduğu bağ belirliyor.
Çünkü gerçek network, kartvizit alışverişinden ibaret değil. Gerçek network; aynı sorular üzerine düşünen, birbirinin deneyiminden beslenen ve zaman içinde birbirine değer katan insanların oluşturduğu ilişkiler bütünü.
Boring People’ın 15 saatlik programı da bu anlayışın üzerine kurulmuştu. Ekonomiden jeopolitiğe, teknolojiden yapay zekâya, liderlikten sürdürülebilir büyümeye kadar uzanan içeriklerin yanı sıra yemek, müzik, atölyeler ve serbest zamanlar da aslında aynı amaca hizmet etti: İnsanların yalnızca dinleyici değil, topluluğun aktif bir parçası olması.
Burada Feyzan Ersinan’ın organizasyon vizyonunu ayrıca teslim etmek gerekiyor.
Çünkü iyi bir etkinlik programı hazırlamak başka, insanların “burada olmaya değer” diyeceği bir atmosfer yaratmak başka bir şeydir. Boring People, ikinciyi başarmaya odaklandı.
Belki de bu nedenle “Sıkıcı İnsanlar Dünyayı Değiştirir” cümlesi yalnızca bir etkinlik sloganı olarak kalmıyor. Bir duruşa dönüşüyor.
Bugün dünyanın en önemli şirketlerini yöneten insanların önemli bir bölümünü ortaklaştıran özellik; yüksek sesle konuşmaları değil, uzun yıllar boyunca biriktirdikleri bilgi, deneyim ve disiplin. Büyük dönüşümler çoğu zaman sahnedeki gösterişli anlardan değil, yıllar süren sessiz çalışmalardan çıkıyor.
Ersinan’ın yaptığı ise bu sessiz emeği görünür kılmak.
Üstelik Boring People’ın “Boringman by Gentleman” döneminden yeni bir isme ve daha geniş bir topluluk fikrine evrilmesi, projenin tek günlük bir etkinlik olarak düşünülmediğini de gösteriyor. Buradaki asıl hedef, Bodrum’da başlayan buluşmayı sürdürülebilir bir ilişki ağına dönüştürmek.
Bu açıdan bakıldığında 22 Ağustos yalnızca bir etkinliğin tarihi değil, yeni bir topluluğun başlangıç noktası.
Feyzan Ersinan’ı bu başarısı nedeniyle kutlamak gerekir. Çünkü bugün herkesin daha fazla konuştuğu bir dünyada, daha anlamlı konuşmalar için alan açmak kolay bir iş değil.
Boring People bize belki de şunu hatırlatıyor:
Dünyayı değiştirenler her zaman en çok konuşanlar değildir.
Bazen onlar; uzun süre çalışan, okuyan, düşünen, merak eden, üreten ve bildiğini paylaşmak için doğru insanları bekleyen “sıkıcı” insanlardır.
Ve belki de tam bu yüzden, gerçekten sıkıcı insanlar dünyayı değiştirebilir.
