Doğuş Teknoloji, yapay zekayı işe alımdan çalışan gelişimine, performanstan kariyer yönetimine kadar insan kaynakları süreçlerinin merkezine taşıyor. Şirket, yapay zeka destekli araçlarla geleceğin yetkinliklerini öngörürken çalışanlarına daha kişiselleştirilmiş kariyer ve gelişim yolları sunmayı hedefliyor.
Yapay zekanın iş dünyasında hızla yaygınlaşması, yalnızca teknolojik süreçleri değil, şirketlerin ihtiyaç duyduğu insan kaynağını ve yetkinlikleri de yeniden şekillendiriyor. Bu değişim, insan kaynakları yönetimini bugünün ihtiyaçlarına çözüm üreten bir yapıdan, geleceğin iş gücünü planlayan stratejik bir alana dönüştürüyor.
Doğuş Teknoloji de yetenek yönetimi stratejisini bu dönüşüm doğrultusunda yeniden şekillendiriyor. Şirket, yapay zekayı operasyonel süreçleri hızlandırmanın yanı sıra çalışanların yetkinliklerini analiz etmek, gelişim alanlarını belirlemek ve gelecekte ihtiyaç duyulacak yetenekleri öngörmek amacıyla kullanıyor.
22 Bin Başvuru Yapay Zeka Desteğiyle Değerlendirildi
Şirketin yapay zeka kullanımının en somut örneklerinden biri genç yetenek programı Geleceğe Giriş 2026 oldu.
Program kapsamında alınan 22 binin üzerindeki başvurunun yönetiminde yapay zeka tabanlı video mülakat araçları ve aday arama ajanlarından yararlanıldı. Böylece yüksek hacimli aday havuzu daha hızlı ve sistematik şekilde değerlendirilirken görüşme süreçleri planlanandan yüzde 30 daha kısa sürede tamamlandı.
Yapay zekanın verileri analiz ederek adayları önceliklendirmesi, işe alım ekiplerinin operasyonel yükünü de azalttı. Şirketin yaklaşımında teknoloji değerlendirme sürecini desteklerken nihai karar insan kaynakları profesyonellerinde kalıyor.
Yapay Zeka Kariyer Planlamasına da Giriyor
Doğuş Teknoloji, işe alım süreçlerinde kullandığı yapay zeka modelini çalışan gelişimi ve kariyer yönetimine de taşıyor.
Şirket, çalışanları yalnızca mevcut pozisyonları üzerinden değil; sahip oldukları yetkinlikler, gelişim potansiyelleri ve gelecekte üstlenebilecekleri roller üzerinden değerlendiriyor.
Bu modelle çalışanların kariyer planlarının, şirketin önümüzdeki iki-üç yıllık yetkinlik ihtiyaçlarıyla eşleştirilmesi amaçlanıyor. Yapay zeka destekli ajanlar ise mevcut yetkinliklerin analiz edilmesinden gelecekte ihtiyaç duyulacak becerilerin belirlenmesine ve kişiselleştirilmiş gelişim planlarının oluşturulmasına kadar farklı aşamalarda kullanılıyor.
“Gelecekte İhtiyaç Duyacağımız Yetkinliklere Bakıyoruz”
Doğuş Teknoloji Yetenek ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nağme Babalık, yapay zekanın insan kaynakları ve kariyer yönetimindeki rolüne ilişkin şu değerlendirmede bulundu:
“Geleceğin organizasyonlarını bugünün tanımlarıyla yönetemeyiz. Önümüzdeki dönemde pozisyonlardan çok yetkinlikleri ve potansiyeli, deneyimden çok öğrenme çevikliğini konuşacağız. Bu nedenle yalnızca bugünün yetenek ihtiyacına değil; yapay zeka ile hangi rollerin dönüşeceğine, hangi yetkinliklerin önem kazanacağına ve çalışma arkadaşlarımızı bu değişime nasıl hazırlayacağımıza da bakıyoruz.”
Yapay zeka destekli ajanlarla çalışanların mevcut yetkinliklerinin yanı sıra gelecekte ihtiyaç duyulacak becerileri de analiz ettiklerini belirten Babalık, kariyer planlamasında iki-üç yıllık perspektifle hareket ettiklerini ifade etti.
Yapay Zeka Okuryazarlığı Ana Yetkinlik Oluyor
Doğuş Teknoloji’nin dönüşüm stratejisinde yapay zeka okuryazarlığı da önemli bir yer tutuyor. Şirket, yapay zekayı yalnızca teknik ekiplerin kullanacağı bir teknoloji olarak görmüyor. İnsan kaynakları, finans, pazarlama ve satış dahil farklı iş birimlerinin de bu dönüşümün parçası olması hedefleniyor.
Babalık, yapay zeka çağında yalnızca teknolojik araçları kullanmanın yeterli olmayacağına dikkat çekerek, çalışanların problemi doğru tanımlaması, doğru soruları sorması ve yapay zekadan elde edilen çıktıları iş sonuçlarına dönüştürebilmesinin önem kazanacağını vurguladı.
Teknik uzmanlığın önemini koruyacağını ancak tek başına yeterli olmayacağını belirten Babalık, geleceğin profesyonellerinin teknik uzmanlığı işin bağlamı ve yapay zeka yetkinlikleriyle bir araya getiren kişiler olacağını kaydetti.
Doğuş Teknoloji, bu doğrultuda insan deneyimi ile yapay zekanın analiz gücünü bir araya getiren hibrit bir çalışma modeli oluşturmayı hedefliyor. Şirkete göre önümüzdeki dönemde rekabet avantajı, teknolojiyle güçlendirilmiş yeni yetkinlikleri organizasyon genelinde geliştirebilen kurumların elinde olacak.
