Yorglass Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Gülfem Yorgancılar Perçin, kadınların karar alma süreçlerinde daha fazla yer almasının şirketlere yenilikçilik, sürdürülebilir büyüme ve güçlü bir kurum kültürü kazandırdığını belirtiyor.
Cam sektörünün küresel oyuncularından Yorglass, yalnızca üretim gücüyle değil; insan odaklı kurum kültürüyle de dikkat çekiyor. Kadınların iş yaşamında daha fazla söz sahibi olmasını destekleyen uygulamalarıyla öne çıkan şirket, fırsat eşitliğini sürdürülebilir büyümenin temel unsurlarından biri olarak görüyor. Yorglass Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Gülfem Yorgancılar Perçin ile kadın liderliğinin kurumlara kattığı değeri, Yorglass’ın bu alandaki çalışmalarını ve genç kadınların kariyer yolculuğunu desteklemeye yönelik projelerini içeren bir sohbet gerçekleştirdik.
Kadınların yönetim kademelerinde daha fazla yer alması şirketlere nasıl bir değer katıyor?
Liderlik, farklı bakış açılarını ortak hedefler etrafında buluşturabilme becerisidir. Kadınların karar alma mekanizmalarında daha güçlü temsil edilmesi; yenilikçiliği, çevikliği ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen önemli bir unsur. Farklı deneyimlere sahip ekiplerin daha doğru kararlar
alabildiğini ve değişime daha hızlı uyum sağlayabildiğini görüyoruz. Bu anlayış doğrultusunda yönetim kurulumuzdaki kadın temsil oranını yüzde 29’a çıkararak Avrupa ortalamalarına ulaşmış bulunuyoruz. Kadınların liderlikte daha görünür olduğu kurumların geleceğe daha güçlü hazırlandığına inanıyoruz.
Yorglass’ta eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık yaklaşımı nasıl hayata geçiriliyor?
Yorglass’ta eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık kurum kültürümüzün temelini oluşturuyor. Her çalışanımızın deneyimini, fikrini ve bakış açısını değerli görüyoruz. Bu yaklaşımı #HerSesEşittir anlayışıyla tüm organizasyonumuza yayıyoruz. Çeşitliliği kalıcı hale getirmek amacıyla DEI Komitesi’ni kurduk. Eşitlik politikalarımızı somut hedeflerle takip ediyor, düzenli olarak gelişimimizi ölçüyoruz.
Uluslararası platformlarda kadınların güçlenmesine yönelik hangi çalışmaları yürütüyorsunuz?
2021 yılından bu yana Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi kapsamında yürütülen Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (WEPs) imzacıları arasında yer alıyoruz. Bu yaklaşımın sadece çalışanlarımız için değil; sürdürülebilir büyümemiz, marka değerimiz ve paydaşlarımızın güveni açısından da önemli katkılar sağladığını görüyoruz. Fırsat eşitliğini güçlendiren kurumların uzun vadede daha güçlü ve dayanıklı yapılar oluşturduğuna inanıyoruz.
Çeşitlilik ve kapsayıcılık şirket performansını nasıl etkiliyor?
Çeşitlilik yalnızca sosyal bir sorumluluk değil; aynı zamanda önemli bir rekabet avantajıdır. Farklı deneyimlerden beslenen ekipler daha yaratıcı çözümler üretiyor, değişen müşteri beklentilerine daha hızlı cevap verebiliyor. Bu nedenle çeşitlilik ve kapsayıcılığı uzun vadeli kurumsal başarının temel taşlarından biri olarak görüyoruz.
“GELECEĞİN LİDERLERİ BUGÜNDEN YETİŞİYOR”
Yorglass’ın genç kadınlara yönelik hayata geçirdiği projelerden bahseder misiniz?
Şirketimizin 50. yılı kapsamında hayata geçirdiğimiz “50 Yıl, 50 Kadın Mentorluk Programı” bizim için çok değerli bir proje. Bu programla genç kadınların kariyer yolculuklarında ihtiyaç duydukları rehberliği sunuyor, onların potansiyellerini ortaya çıkarmalarına destek oluyoruz. Genç kadınların güçlenmesinin yalnızca bireysel başarı değil; aynı zamanda ülkemizin ekonomik ve sosyal kalkınması açısından da büyük önem taşıdığına inanıyoruz.
Kadın liderlerin çoğalmasının iş dünyasına nasıl bir katkı sağlayacağını düşünüyorsunuz?
Daha fazla kadının yönetim kademelerinde yer aldığı kurumların daha güçlü bir gelecek inşa edeceğine inanıyorum. Fırsat eşitliğini benimseyen, farklı seslere alan açan şirketler yalnızca finansal başarı elde etmiyor; aynı zamanda çalışan bağlılığını artırıyor, inovasyonu destekliyor ve topluma değer katıyor.
Kadınların potansiyellerini tam anlamıyla ortaya koyabilecekleri çalışma ortamlarının yaygınlaşması gerekiyor. Yeteneklerin cinsiyet üzerinden değil; bilgi, deneyim ve başarı üzerinden değerlendirilmesi büyük önem taşıyor. Bunun için kurum kültürünün kapsayıcı olması ve fırsat eşitliğinin tüm süreçlere yansıtılması gerekiyor.
“ROL MODEL KADIN LİDERLERİN GÖRÜNÜRLÜĞÜ ARTMALI”
Sizce genç kadınlara ilham veren en önemli unsur nedir?
Rol model kadın liderlerin görünürlüğünün artması… Gençler, kendilerine benzeyen başarı hikâyelerini gördüklerinde hedeflerine daha güçlü inanıyorlar. Bu nedenle kadın liderlerin deneyimlerini paylaşmaları ve genç kuşaklara mentorluk yapmaları çok kıymetli.
Kadınların iş dünyasındaki geleceğini nasıl görüyorsunuz?
Kadınların iş hayatındaki etkisinin her geçen gün daha da güçleneceğine inanıyorum. Geleceğin başarılı şirketleri; çeşitliliği benimseyen, fırsat eşitliğini kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getiren şirketler olacak. Biz de Yorglass olarak bu dönüşümün bir parçası olmaya, kadınların iş yaşamındaki yolculuğunu desteklemeye ve daha kapsayıcı bir çalışma hayatı oluşturmak için çalışmaya devam edeceğiz.
