Tezmaksan Yönetim Kurulu Üyesi Fatma Aydoğdu, 39 yıllık sanayi deneyimini kadınların ve gençlerin sektörde daha güçlü yer alması için yürüttüğü çalışmalarla geleceğe taşıyor.
Üretimden teknolojiye, kadınların sektördeki varlığından gençlerin sanayiye kazandırılmasına kadar pek çok alanda çalışmalar yürüten Fatma Aydoğdu, Türkiye sanayisinin geleceğinin daha kapsayıcı ve yenilikçi bir yapıyla şekilleneceğine inanıyor. Tezmaksan Yönetim Kurulu Üyesi olarak şirketin dönüşümüne katkı sunan Aydoğdu; İstanbul Sanayi Odası ve TOBB Kadın Girişimciler Kurulu bünyesindeki çalışmalarıyla da kadınların sanayide daha görünür ve karar verici konumlarda yer alması için projeler geliştiriyor. Kurucuları arasında yer aldığı GAIA Kadın Sanayi Platformu ile bu vizyonu daha geniş bir zemine taşıyan Aydoğdu, Türkiye’nin küresel üretimde daha yüksek katma değer yaratması için teknoloji, inovasyon ve insan kaynağına odaklanılması gerektiğini söylüyor. Fatma Aydoğdu ile 39 yıllık kariyer yolculuğunu, kadınlar için yaptığı çalışmaları ve Türkiye sanayisi ile ilgili değerlendirmelerini konuştuk.
İş dünyasının önde gelen kadın liderlerinden biri olarak 39 yıllık sanayi yolculuğunuz nasıl başladı ve bugün hangi noktaya geldi?
1984’te başlayan Tezmaksan hikâyesi, bugün 40’tan fazla ülkeye ihracat yapan, 15 binden fazla CNC tezgâhını sahaya kazandıran bir başarıya dönüştü ve Türkiye’nin makine sektöründeki ihracatının yüzde 10’una yakın katkı sağlıyoruz. Bu yolculukta yalnızca üretim değil; kadın sanayici ve kadın liderlerle rol model olarak sahada var olan sanayicilerimiz adına misyon üstlendik. Kadınların sanayide görünürlüğünü artırmak, gençlere ilham vermek ve sahada güçlü bir temsil oluşturmak bizim için kritik bir sorumluluk. Üretim tarafında ise sanayimizin çözüm ortağı konumundayız; robotlu otomasyon sistemleriyle geleceğin üretim modelini bugünden hayata geçiriyor, makine teknoloji kiralama modeliyle KOBİ’lere esnek çözümler sunuyor, Parkurda.com platformu ile talaşlı imalat sektörünün ilk B2B pazar yerini kuruyor, Kapasitematik ile üretim süreçlerini dijitalleştiriyoruz. Tezmaksan Akademi aracılığıyla nitelikli insan kaynağı yetiştiriyor, Hacı Mustafa Aydoğdu Eğitim Vakfı ile burs ve eğitim projeleri yürütüyor, AB Market Otomasyon ile sanayicilere dijital dönüşümde güçlü altyapı sağlıyoruz. Bütün bunların yanı sıra bilgi üretimiyle de sektöre katkı sağlıyoruz; “Kadın Sanayici Olmaz mı? Dediniz ” kitabı kadınların sanayideki yolculuğunu görünür kılarken, “Torna ile Şekillenen Hayatlar” gençlerin üretimle buluşmasını anlatıyor, “CNC Operatörünün El Ki-tabı” ise sektöre teknik bilgi ve pratik rehberlik sunuyor. Yayınlarımız ve raporlarımızla yalnızca üretim değil, aynı zamanda vizyon ve bilgi üretimiyle de sanayimizin yanında olduğumuzu gösteriyoruz.
“İSO ÇATISI ALTINDA ÖNEMLİ ÇALIŞMALAR YÜRÜTÜYORUZ”
İstanbul Sanayi Odası’ndaki çalışmalarınızdan bahseder misiniz?
İstanbul Sanayi Odası 41. Makine Komitesi’nde yürüttüğümüz çalışmalarla sektörün ihtiyaçlarını doğru analiz ederek hem üretim gücünü artırıyor hem de gençleri sanayiye kazandıracak politikalar geliştiriyoruz. İSO çatısı altında kadın sanayicilerin görünürlüğünü, karar verici noktalarda varlığını artıran projeler de bu çalışmaların önemli bir parçası.
İSO MEİP projesi kapsamında meslek liseleriyle nasıl bir iş birliği yürütüyorsunuz?
İSO MEİP projesi kapsamında meslek liselerinde ve üniversitelerde hamilik yapıyor, sanayicilerin müfredatın sektör ihtiyaçlarına göre şekillenmesine katkı sağlamasını mümkün kılıyoruz. İstanbul Sanayi Odası çatısı altında başlayan İSO MEİP projesi illerimiz Oda ve Sanayicileri ile yaygınlaşmaya, büyümeye devam ediyor. Ayrıca uygulanan bu model, gençlerin daha mezun olmadan sanayi ile buluşmasını sağlıyor.
“GAIA KADIN SANAYİ PLATFORMU’NU KURDUK”
Kadın sanayicilerin yükselişi konusunda nasıl bir vizyonunuz var?
Sanayide kadınların yalnızca var olması değil, liderlik etmesi gerektiğine inanıyoruz. Bu vizyonla, İnci Endüstri’den Gamze İnci Kalyoncu ve Faydasıçok Holding’den Selcen Faydasıçok ile birlikte GAIA Kadın Sanayi Platformu’nu kurduk. Nisan ayında lansmanını gerçekleştirdiğimiz GAIA kısa sürede 65 üyeye ulaştı ve İstanbul, Kocaeli, Bursa, İzmir, Şanlıurfa, Kahramanmaraş, Adana, Balıkesir ve Ankara gibi sanayi merkezlerinde faaliyet gösteren kadın sanayicileri bir araya getirdi. GAIA’nın stratejik öncelikleri otomasyon, ikiz dönüşüm, yeşil dönüşüm ve liderlerin dönüşümü olarak belirlendi. Mottomuz, “Kadınla Güçlenen Sanayi.”
TOBB Kadın Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcısı olarak yürüttüğünüz projeler nelerdir?
TOBB Kadın Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcısı olarak yürüttüğümüz projelerle bu vizyonu genişletiyoruz. Sanayide Kadın Eli projesi ile kadınların üretimde ve yönetim-de daha görünür hale gelmesini sağlıyor, 32 ilde 33 binden fazla kadını istihdama kazandırıyor ve 81 il hedefiyle büyümeye devam ediyoruz. Meslek liseleri ve üniversitelerle yaptığımız iş birlikleri sayesinde gençleri daha mezun olmadan sanayi ile buluşturuyor, kamu kurumlarıyla ortak projelerle bu dönüşümü sürdürülebilir hale getiriyoruz. İŞKUR, belediyeler ve valiliklerle yürüttüğümüz çalışmalar, kadınların ve gençlerin sanayiye katılımını sistematik bir şekilde güçlendiriyor.
“KATMA DEĞER YARATMAK İÇİN TEKNOLOJİ VE İNOVASYONA ODAKLANMAMIZ GEREKİYOR”
Türkiye sanayisini küresel ölçekte nasıl konumlandırıyorsunuz?
Türkiye sanayisi, krizlere rağmen üretim kapasitesini koruyabilmesiyle öne çıkıyor. Ancak daha fazla katma değer yaratmak için teknoloji ve inovasyona odaklanmamız gerekiyor. Makine sektöründe Avrupa’nın üretim üssü olma potansiyeline sahibiz; ihracatın niteliğini artırarak yalnızca fason değil, markalı ve yüksek teknolojili ürünlerle küresel pazarda daha güçlü bir yer edinebiliriz. Bugün Çin yüzde 28, ABD yüzde 17,3, Almanya yüzde 4,6, Japonya yüzde 5 payla üre-timde liderken Türkiye’nin payı yaklaşık yüzde 1,5 seviyesinde. Bu tablo, Türkiye’nin sanayide daha fazla katma değer yaratma potansiyelini açıkça ortaya koyuyor.
Çeşitliliği ve kapsayıcılığı artırmadan sanayide gerçek bir dönüşüm mümkün mü?
Sanayinin geleceği yalnızca makinelerle değil, kadınların stratejik aklıyla, gençlerin dinamizmiyle ve kamu-özel sektörün ortak iradesiyle şekilleniyor. Biz üretirken sadece ürün ortaya koymuyoruz; aynı zamanda değer, vizyon ve gelecek inşa ediyoruz. Kadınların liderliğiyle güçlenen, gençlerin enerjisiyle yenilenen ve iş birlikleriyle büyüyen bir sanayi, Türkiye’yi küresel ölçekte daha ileriye taşıyacaktır.
Bugün karar verici noktalarda çeşitliliğin sağlanması, sanayinin sürdürülebilirliği için kritik bir unsur. Farklı bakış açıları, farklı deneyimler ve farklı liderlik tarzları bir araya geldiğinde daha güçlü çözümler üretiliyor, daha yenilikçi politikalar hayata geçiyor.
Yolculuğumuzun özü; üretirken büyümek, büyürken ilham olmak. Çünkü gerçek başarı, ulaşılan noktada değil; geride bırakılan izde saklı. Sanayide 40 yılı aşan bir emeği, kadınların gücünü ve dayanışmayı geleceğe taşımak büyük sorumluluk. Bizim için liderlik, yalnızca iş süreçlerini yönetmek değil; topluma değer katmak, gençlere alan açmak ve kadınların stratejik aklıyla dönüşüme öncülük etmektir.
