Umut Çelik / umut@businessworldglobal.com
Wellbees CEO’su Melis Abacıoğlu, 2013 yılında şirketi kurduğunda kurumsal esenlik kavramı Türkiye’de henüz pek bilinmiyordu. Bugün dünya genelinde 60 milyar dolarlık bir pazara ulaşan kurumsal esenlik pazarının Türkiye’deki öncü isimlerinden biri olan Abacıoğlu, girişimcilik için en kritik yeteneğin ‘yılmazlık’ olduğunu söylüyor.
Yurt dışında aldığı matematik ve sanat eğitimi sonrası Türkiye’ye dönerek ilk başta sağlık sektörüne adım atan Melis Abacıoğlu, çalışan mutluluğunun önemini fark ederek girişimciliğe yöneldi. İlk yıllarda bireysel danışmanlık hizmeti sunan Wellbees, zamanla bir SaaS platformuna dönüştü ve hem Türkiye’de hem de uluslararası ölçekte büyümeye başladı. Bugün Wellbees, 100’e yakın ülkede 250 binden fazla çalışana ulaşarak küresel esenlik sektöründe önemli bir konuma geldi.
Ancak Wellbees’in bu yolculuğu pek de kolay olmadı. İlk sermayesi için arabasını satan, ilk yatırımını alana kadar tam 246 kez reddedilen ancak hiçbir zaman yılmayan Abacıoğlu, dünya genelindeki yatırımcıların yalnızca yüzde 2’sinin kurucusu kadın olan şirketlere yatırım yaptığını söylüyor ve ekliyor: Kadın lider olmak, sevilmemeyi göze almak demek!
Wellbees, esenliğin sekiz boyutu olan sosyal, entelektüel, fiziksel, finansal, çevresel, duygusal, spiritüel ve mesleki esenliğin tamamını bütüncül bir yaklaşımla ele alan bir kurumsal esenlik çözümü. Şirketlere özel, kişiselleştirilmiş deneyimler sunan platform, çalışan bağlılığını yüzde 10 artırırken, işten ayrılma oranlarını yüzde 50 düşürüyor. Kullanıcılarının yüzde 82’si sağlıklı alışkanlıklar geliştirirken, sosyal bağlarını yüzde 21 oranında güçlendiriyor. Esenliğin sadece bir yan hak değil, kurumsal kültürün temel taşı olması gerektiğini savunan Wellbees, üç ortaklı yönetimi ve 50 kişilik ekibiyle iş dünyasında ‘iyi olma hali’ni odağa alan bir dönüşüm yaratıyor.
