Howden Türkiye, İstanbul’u bölgesel sigorta merkezi yapmayı hedefliyor

1994 yılında kurulan Howden’ın bugün 57 ülkede faaliyet gösteren, 24 binden fazla uzmandan oluşan kadrosuyla dünyanın en büyük sigorta brokerleri arasında ilk 10’da yer aldığını belirten Atınç Yılmaz, grubun yaklaşık 51 milyar dolarlık prim yönettiğini söyledi.

Howden’ın global ölçekteki konumu ve büyüklüğünden bahseder misiniz?

Howden, çalışan ortaklığı modeliyle faaliyet gösteren ve dünyanın en büyük sigorta brokerleri arasında ilk onda yer alan küresel bir sigorta aracılık grubudur. 1994 yılında kurulan şirket bugün 57 ülkede faaliyet gösteriyor, 24 binden fazla uzmandan oluşan kadrosuyla müşterilerine hizmet veriyor ve yaklaşık 51 milyar dolarlık prim yönetiyor. Küçük ve orta ölçekli işletmelerden dünyanın önde gelen çok uluslu şirketlerine kadar geniş bir müşteri portföyüne sahip olan Howden, sigorta brokerliği, reasürans brokerliği ve sigorta teminatı alanlarında güçlü bir uluslararası uzmanlık sunuyor. Bu küresel yapı sayesinde dünyanın farklı bölgelerindeki sektör deneyimini yerel pazarlara taşıyabiliyor.

Howden Türkiye’nin faaliyet alanı nedir? Hangi hizmetleri sunuyorsunuz?

Howden Türkiye olarak kurumların değişen risk profillerine uygun sigorta ve reasürans çözümleri geliştiriyor, bunun yanında risk yönetimi ve danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Faaliyet alanımız; sigorta brokerliği, reasürans brokerliği ve sigorta teminatı hizmetlerinin yanı sıra müşterilerimizin risklerini analiz ederek maliyetlerini optimize eden, sürdürülebilir büyümelerini destekleyen stratejik çözümleri kapsıyor. Son dönemde sigorta brokerliği ile reasürans ve özel riskler brokerliği faaliyetlerimizi tek çatı altında birleştirerek Howden Sigorta ve Reasürans Brokerliği AŞ yapısı altında hizmet vermeye başladık. Bu yapılanma sayesinde müşterilerimize daha geniş uzmanlık, daha entegre çözümler ve daha güçlü reasürans kapasitesi sunuyoruz.

Howden Türkiye olarak yaklaşık 15 yıldır Türkiye’de faaliyet gösteriyoruz. Türkiye yolculuğumuz 2012 yılında bir start-up broker yatırımıyla başladı. İlk yıllarda organik büyümeye odaklandık ve yaklaşık beş yıl içerisinde pazarda önemli bir konuma ulaştık. Ardından 2018 yılında gerçekleştirilen stratejik yatırım hamlesiyle Türkiye brokerlik sektörünün lider oyuncuları arasına girdik. Bugün ulaştığımız ölçek, Türkiye’ye duyduğumuz güvenin ve uzun vadeli yatırım yaklaşımımızın güçlü bir sonucu niteliğinde. Son dönemde İstanbul Finans Merkezi’nde açtığımız bölgesel üs ile Türkiye’nin Howden organizasyonu içerisindeki stratejik rolünü daha da güçlendirmiş olduk.Türkiye operasyonumuz bugün İstanbul’da iki, Ankara, İzmir, Bursa, Gaziantep, Konya ve Antalya’da birer olmak üzere toplam sekiz ofisten oluşuyor. İstanbul Finans Merkezi’nde konumlanan bölgesel yapılanmamız aracılığıyla Türkiye ve Orta Asya operasyonlarımızı tek merkezden yönetirken, Maslak’taki genel merkezimiz ve ülke geneline yayılan ofis ağımız sayesinde müşterilerimize hem yerel hem de küresel uzmanlığı bir arada sunuyoruz. Bu yapı, farklı sektörlerde faaliyet gösteren kurumlara hızlı erişim ve etkin hizmet sağlama açısından önemli bir avantaj oluşturuyor.

Türkiye, jeopolitik konumu, büyüme potansiyeli ve bölgesel bağlantıları sayesinde Howden için stratejik öneme sahip ülkelerden biri olarak konumlanıyor. İstanbul Finans Merkezi’nde oluşturduğumuz bölgesel yapılanma ile Türkiye ve Orta Asya operasyonlarımızı tek merkezden yönetiyoruz. Türkiye’yi büyüyen bir pazar olmanın ötesinde, Balkanlar’dan Orta Asya’ya uzanan geniş bir coğrafyaya hizmet verecek bölgesel bir merkez olarak görüyoruz. Bu nedenle uzun vadeli yatırımlarımızı sürdürmeye devam ediyoruz.

Türkiye sigorta sektörünün önümüzdeki dönemde önemli bir reel büyüme potansiyeli taşıdığına inanıyoruz. Bugün sigorta penetrasyonunun, yani prim üretiminin GSYH’ye oranının yaklaşık yüzde 2,6 seviyesinde olması, Türkiye’nin hâlâ dünya ortalamasının altında bulunduğunu gösteriyor. Bu tablo, sektörün mevcut büyüklüğünün en az bir kat daha büyüyebilecek önemli bir potansiyele sahip olduğuna işaret ediyor. Ekonomik büyüme, artan yatırım hacmi, altyapı projeleri, dijital dönüşüm ve şirketlerde yükselen risk farkındalığı da bu gelişimi destekleyen temel dinamikler arasında yer alıyor. Türkiye’nin dinamik pazarı, büyüme kapasitesi ve nitelikli insan kaynağı sayesinde önümüzdeki dönemde hem yerli hem de uluslararası yatırımcılar açısından cazibesini artırmaya devam edeceğine inanıyoruz.

DWIC Connect’in ilk kez İstanbul’da gerçekleştirilmesi, Türkiye’nin küresel sigorta ve reasürans ekosistemindeki artan stratejik önemini göstermesi açısından son derece değerliydi. Farklı coğrafyalardan sektörün önde gelen temsilcilerini aynı platformda buluşturan bu organizasyon, yalnızca güncel risklerin ve fırsatların değerlendirilmesine değil, aynı zamanda uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesine de önemli katkı sağladı. Moderatörlüğünü üstlendiğim ve konuşmacı olarak yer aldığım oturumlarda Türkiye’nin ekonomik görünümünü, yatırım potansiyelini, enerji dönüşümünü ve sürdürülebilirlik gündemini uluslararası katılımcılarla değerlendirme fırsatı bulduk. Howden olarak, bilgi paylaşımını ve farklı pazarlar arasında güçlü bağlantılar kurulmasını destekleyen bu tür platformların sektörümüzün geleceği açısından da büyük bir değer taşıdığına inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde de Türkiye’nin uluslararası sigorta ekosistemindeki konumunu daha da güçlendirecek çalışmalara katkı sunmayı sürdüreceğiz.

Türkiye sigorta brokerliği pazarını bugün nasıl değerlendiriyorsunuz? Sektörün en önemli gelişim alanları sizce hangileri?

Türkiye’de sigorta brokerliği sektörü hızla gelişiyor ve geleneksel aracılık anlayışından stratejik danışmanlık modeline doğru evriliyor. Türkiye’de brokerler yüzde 10 olan paylarını, son yıllarda yüzde 18 seviyesine çıkardı. Günümüzde brokerler, kurumların risklerini analiz eden, uygun teminat yapılarını oluşturan ve uluslararası piyasalardaki çözümleri müşterileriyle buluşturan iş ortakları haline geldi. Bunun yanında sigorta penetrasyonunun artırılması, dağıtım kanallarının niteliğinin geliştirilmesi, risk farkındalığının yükseltilmesi ve reasürans kapasitesinin güçlendirilmesi sektörün gelişimi açısından öncelikli alanlar arasında yer alıyor.

ESG ve sürdürülebilirlik gündemi sigorta sektörünü nasıl etkiliyor?

Sürdürülebilirlik ve iklim riski, sigorta sektörünün stratejik gündeminde giderek daha önemli bir yer tutuyor. İklim finansmanının etkin şekilde hayata geçirilebilmesi için sigortanın finansman süreçlerinin doğal stratejik ortaklarından biri olması gerektiğine inanıyoruz. Bu kapsamda sigorta mekanizmalarının iklim yatırımlarını destekleyecek şekilde güçlendirilmesi, kamu ve özel sektör iş birliklerinin artırılması ve risklerin uzun vadeli bakış açısıyla yönetilmesi büyük önem taşıyor.Howden olarak COP29 kapsamında yürüttüğümüz çalışmalar ve “The Great Enabler” raporu da bu yaklaşımın önemli örnekleri arasında yer alıyor.

2025 yılı, Howden Türkiye açısından hem sektör dinamiklerinin değişmeye başladığı hem de stratejik büyüme hedeflerimizi hayata geçirdiğimiz önemli bir yıl oldu. Son yıllarda küresel sigorta ve reasürans piyasalarında yaşanan sert fiyat artışlarının ardından, piyasanın daha dengeli bir yapıya evrilmeye başladığını görüyoruz. Global reasürans piyasalarındaki gelişmeler ve kapasite koşullarındaki iyileşme sayesinde, kurumsal müşterilerimize daha rekabetçi fiyatlarla ve daha geniş teminat seçenekleriyle çözümler sunmaya başladık.Aynı dönemde yatırımlarımızı sürdürerek yeni ofisler açtık, Türkiye genelindeki erişim alanımızı genişlettik ve İstanbul Finans Merkezi’nde faaliyete geçirdiğimiz bölgesel merkezimizle önemli bir dönüşüm gerçekleştirdik. Bugün Howden Türkiye olarak, yalnızca Türkiye pazarına hizmet veren bir yapı değil, İstanbul’u merkez alarak Kafkaslar, Orta Asya ve Orta Doğu başta olmak üzere çevre bölgelere sigorta ve risk yönetimi çözümleri sunan bölgesel bir merkez konumundayız. Bu yapılanmayla Türkiye’den bilgi ve hizmet ihracatı gerçekleştiren stratejik bir organizasyona dönüşmüş bulunuyoruz.Global tarafta da oldukça başarılı bir yılı geride bıraktık. Howden Group, üst üste dördüncü kez çift haneli organik büyüme kaydederek gelirlerini yüzde 23 artırdı ve 3,01 milyar sterlin seviyesine taşıdı. Sigorta brokerliği faaliyetleri yüzde 14, reasürans yüzde 30, DUAL underwriting ise yüzde 6 organik büyüme gösterirken, yıl içerisinde gerçekleştirilen 65 stratejik satın alma ile grubun uluslararası varlığı daha da genişledi. Çalışan ortaklığı modelimizi güçlendirmeye devam ederek 650 yeni çalışanımızı hissedar yapımıza dahil ettik.Önümüzdeki beş yıllık dönemde de Türkiye’yi bölgesel bir sigorta merkezi olarak konumlandırma hedefimizi sürdüreceğiz. Uluslararası uzmanlığımızı daha geniş bir coğrafyaya taşırken, hizmet ağımızı güçlendirmeye, stratejik yatırımlarımıza devam etmeye ve müşterilerimize daha fazla katma değer sağlayacak yenilikçi çözümler geliştirmeye odaklanacağız.