Esas Sosyal; odağına aldığı gençlik ve istihdam alanında, sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratmak amacıyla “Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar” mottosu ile Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarını yürütüyor.
10 yıldır saha araştırmaları doğrultusunda “gençlik ve istihdam” odağında eğitimli genç işsizliğine karşı programlar tasarlayan ve hayata geçiren Esas Sosyal; işverenlerce daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına daha öz güvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını amaçlıyor.
Sosyal yatırım programları etrafından oluşturduğu ekosistemden aldığı güçle derinlemesine sosyal etki yaratmayı hedefleyen Esas Sosyal, 10 yıldır gençlerin hikayelerini geliştiriyor.
Gençlerin hayatına umut olmaktan dolayı mutluluk duyduklarını belirten ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı; “Bundan 10 yıl önce ESAS altında iş bölümlerini oluştururken artık geri verme zamanımız geldi dedik. Bu geri vermenin de sorumlu, sürdürülebilir ve yenilikçi olması gerekliliğiyle, çalışmalarımıza yön veren “sorumlu vatandaşlık” misyonumuzu Esas Sosyal bünyesinde bir iş kolu olarak hayata geçirdik. Kısacası biz geri vermeyi bir iş olarak görüyoruz. Bu işi yaparken de ciddiye alıyor, ölçüyor, değerlendiriyor ve raporluyoruz. Biz adımlarımızı araştırmalar doğrultusunda atar ve bu araştırmalarımızı paylaşma konusuna da heves ile yaklaşırız. 10 yıllık yolculuğumuzda her geçen gün öğreniyor ve gelişiyoruz. Bugün geldiğimiz noktada aidiyet bizim için bir ihtiyaç. Gençler kendilerini ait hissetmekte zorlanıyorlar. Biz Esas Sosyal olarak harekete geçirme gücümüz ile bu konuda adımlar atıyoruz. Yatırım yapılan hedef kitleyi takip etmek çok önemli. Esas Sosyal’in gençlerle olan iletişimi ve diğer kurumlara ilham olan ilişki geliştirme tarzı, satış sonrası destek prensibine benziyor. Yatırım yaptıktan sonraki gelişimi takip etmek bizim için bir mesuliyet. Bu örnek ile bizi ayıran nokta şu ki; biz kar değil sosyal etki amacı güdüyoruz. Mesuliyetleri yerine getirirken öngörülü adımlar atmak da çok kıymetli. Kurumlar 4 yıl sonra istihdam etmeleri gerekecek profilleri öngörerek burs vermeli. İhtiyaç ortaya çıktığında ise yatırım yaptığı genci önceliklendirmeli. İşte o zaman bunun adı sosyal yatırım olur” dedi.
Aynı hedefe odaklanan 5.000 kişilik bir ekosistem yarattık
Türkiye’de yaratılan kolektif etkinin öncülüğünü üstlendiklerine değinen Sabancı Kamışlı sözlerine; “Araştırmalarımız doğrultusunda ‘Gençlik ve İstihdam’ alanına odaklandık. Kurulduğumuz ilk günden bu yana gençleri, istihdamda fırsat eşitliği ile buluşturmak için tüm gücümüzle çalışıyoruz. 10 yıllık yolculuğumuzda en büyük yoldaşımız ilmek ilmek işlediğimiz ekosistemimiz. Esas Sosyal ekosisteminde kan bağı ile değil akıl bağı ile bağlıyız. Bugüne kadar 60 kurumsal destekçi ve 50 STK’yı eğitimli genç işsizliği çerçevesinde bir araya getirdik. Sosyal yatırım, sosyal projeler egoyu sevmez, ekosistem ve iş birliği sever. En güçlü kasımız olarak adlandırdığımız, aralarında kurumsal destekçilerin, katılımcıların, mentorların, mezunların, STK yöneticilerinin, İK profesyonellerinin ve eğitmenlerin de yer aldığı 5.000’den fazla kişinin bulunduğu ekosistemimizle, taşın altına elini koyan kurum ve kişilerle el ele vererek çalışıyoruz. Kaynaklarını verimli kullanmak isteyen kurumları ortak akılla bir araya getirdik ve birbirini besleyen güçlü bir ekosistem ağı kurduk. Ekosistemimiz yaşayan ve beslenen bir oluşum. Katılımcılarımız ve mezunlarımız bizim sahadaki yüzümüz olarak, etraflarına Esas Sosyal’in faydasını anlatarak kılavuz oluyorlar. Ekosistemimizde yer alan STK’ların ve kurumların bursiyerlerini, program katılımcılarını ve genç gönüllülerini programlarımıza dahil ediyoruz. Örneğin TEV’in bursiyeleri her yıl programımıza dahil olmak üzere başvurularda bulunuyor. Kriterleri karşıladığı ve değerlendirmelerimizde başarılı olduğu sürece ekosistem gençlerine öncelik tanıyoruz. Şimdiye kadar programlarımıza, pek çok kurumsal destekçi ve sivil toplum kuruluşunun bursiyerlerini dahil ettik. İlk yıl 150 gencin %30’u ekosistemin gençlerinden gelirken bu son dönemde 500 gencin %84’ü ekosistemin gençlerinden geldi.
Ekosistemimizden aldığımız güçle Türkiye’nin 81 ilinden 99 farklı üniversiteden 2.000 genci fırsat eşitliği ile buluşturduk. Çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşitlik olmazsa olmazımız… Her anlamda eşitliğine önem veriyor, genç kadınların istihdam süreçlerindeki gelişimine katkı sağlıyoruz. Programlarımıza katılan gençlerin %72’sini kadınlar oluşturuyor. Ekosistem paydaşlarımızın seçim ve temsil süreçlerinde cinsiyet dengesinin sağlanmasına önem veriyoruz. Programlarımızda yer alan mentor, eğitmen ve konuşmacıların seçiminden Danışma Kurulu ve Mezun Komitesi temsiliyetine kadar kadın-erkek oranını gözetiyoruz” şeklinde devam etti.
