Gayrimenkul sektöründeki 25 yıllık deneyimini alternatif gayrimenkul, çevre teknolojileri ve teknoloji yatırımlarıyla genişleten Erkanlı Holding, yeni büyüme döneminde yatırım hacmini 4,5 milyar TL’ye çıkarmayı hedefliyor. Holding, VOBI markasıyla öğrenci konaklaması ve co-living projelerini Türkiye’nin ardından Avrupa, İngiltere ve ABD’ye taşımaya hazırlanırken, atıktan enerji ve ileri geri dönüşüm yatırımlarını da hızlandırıyor.
Gayrimenkulden teknolojiye, atık yönetiminden geri dönüşüme kadar farklı alanlarda faaliyet gösteren Erkanlı Holding, büyüme stratejisinde rotasını yeni nesil yaşam modelleri ve çevre teknolojilerine çevirdi.
Bünyesinde 21 şirket bulunan grup, özellikle gayrimenkul alanında geleneksel konut geliştirme anlayışının dışına çıkmayı hedefliyor. Değişen şehir yaşamı, artan mobilite ve genç kuşakların konaklama tercihleri, holdingin yeni yatırım stratejisinin önemli başlıkları arasında yer alıyor.
Bu stratejinin gayrimenkul tarafındaki en önemli markalarından biri ise VOBI. Öğrenciler ve genç profesyonellere yönelik profesyonel işletme modeliyle yönetilen yaşam alanları geliştiren marka, öğrenci konaklamasının yanı sıra dünyada giderek yaygınlaşan co-living modeline odaklanıyor.
VOBI ile hedef uluslararası pazar
Erkanlı Holding, Türkiye’de geliştirdiği alternatif gayrimenkul modelini yurt dışına taşımak için Avrupa, İngiltere ve ABD’deki yatırım fırsatlarını değerlendiriyor.
Plan kapsamında merkezi lokasyonlarda bulunan yapıların satın alınarak dönüştürülmesi, yeni projelerin geliştirilmesi veya yerel ortaklıklarla işletilmesi seçenekleri üzerinde duruluyor. Yaklaşık 6 bin ila 7 bin 500 metrekare büyüklüğündeki projeler için öngörülen toplam yatırım tutarı ise 26 milyon dolara kadar ulaşıyor.
Erkanlı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Rıza Erkanlı, gayrimenkulde yaşanan dönüşümün yalnızca yeni binalar üretmekle sınırlı olmadığına dikkat çekiyor.
Erkanlı, “Klasik konut üretiminin ötesine geçerek gayrimenkulü bir hizmet modeliyle birleştiren çözümler geliştiriyoruz. Öğrenci konaklaması, co-living ve genç profesyonellere yönelik yaşam alanlarında önemli bir potansiyel görüyoruz. Co-living, değişen şehir yaşamıyla birlikte dünyada gelişen yeni gayrimenkul modellerinden biri. Biz de bu alandaki deneyimimizi uluslararası pazarlara taşımayı hedefliyoruz” diyor.
Yatırım büyüklüğü 4,5 milyar TL’ye çıkacak
Holdingin büyüme planının ikinci önemli ayağını ise çevre teknolojileri oluşturuyor.
2005 yılından bu yana atık ve geri dönüşüm alanında yatırımlar yapan grup; sanayi kaynaklı atıklardan alternatif yakıt üretiminin yanı sıra atıktan enerji, ileri geri dönüşüm ve değerli metal geri kazanımı gibi alanlarda faaliyet gösteriyor.
Yeni yatırımlarla birlikte gayrimenkul ve atık sektörlerindeki toplam yatırım büyüklüğünün yaklaşık yüzde 30 artırılarak 4,5 milyar TL’ye çıkarılması hedefleniyor.
Bu alandaki dikkat çekici projelerden biri de Düzce’de planlanan atıktan enerji tesisi. 10,9 MW kurulu güce sahip olması planlanan tesisin 2027 yılının sonunda devreye alınması öngörülüyor.
Holding, söz konusu yatırımla atığın yalnızca bertaraf edilmesi yerine ekonomik değere dönüştürülmesini ve enerji üretiminde kullanılmasını amaçlıyor.
2035 stratejisinde çevre teknolojileri ve yapay zekâ var
Erkanlı Holding’in uzun vadeli büyüme planı ise 2035 yılına uzanıyor. Grup, gayrimenkulü ana faaliyet alanlarından biri olarak korurken alternatif gayrimenkul, çevre teknolojileri, yapay zekâ ve PropTech yatırımlarının ağırlığını artırmayı planlıyor.
Özellikle teknolojinin gayrimenkul geliştirme ve işletme süreçlerine entegrasyonu, yeni dönemin önemli başlıklarından biri olacak. Holding, ölçeklenebilir iş modelleri geliştirerek Türkiye’de elde ettiği deneyimi uluslararası pazarlara taşımayı amaçlıyor.
Bu strateji, Erkanlı Holding açısından yalnızca yatırım hacmini büyütmek anlamına gelmiyor. Grup aynı zamanda gayrimenkul, teknoloji ve çevre yatırımlarının kesiştiği alanlarda yeni gelir modelleri oluşturmayı hedefliyor.
25 yıllık gayrimenkul deneyimini yeni nesil konaklama modelleri ve çevre teknolojileriyle birleştiren Erkanlı Holding’in önündeki yol haritasında iki önemli hedef öne çıkıyor: 4,5 milyar TL’lik yatırım büyüklüğüne ulaşmak ve Türkiye’de geliştirilen iş modellerini uluslararası pazarlarda ölçeklendirmek.
