Yapı sektöründe iç pazardaki daralma ve yüksek finansman maliyetlerine rağmen üretim gücünü koruyan Baki Door, 2026’nın ilk yarısını hedeflerinin üzerinde bir performansla tamamlamaya hazırlanıyor. İhracat odaklı büyüme stratejisiyle sipariş hacmini artıran şirket, yılın ikinci yarısında da yeni pazarlara açılmayı, üretim teknolojilerine yatırım yapmayı ve markalaşma çalışmalarını hızlandırmayı hedefliyor.
Baki Door Genel Müdürü Seyfettin Aybay, kaliteli büyümenin ancak verimlilik, dijitalleşme ve güçlü ihracat performansıyla sürdürülebileceğini vurguluyor.
2026’nın ilk yarısını hedeflerinizle karşılaştırdığınızda nasıl kapatmaya hazırlanıyorsunuz?
2026’nın ilk yarısını hedeflerimizin üzerinde bir performansla kapatmaya hazırlanıyoruz. Yapı sektöründe yaşanan daralmaya rağmen üretim kapasitemizi koruduk, ihracat tarafında büyümemizi sürdürdük ve sipariş hacmimizde artış yakaladık. Özellikle ihracat pazarlarından gelen talep, yılın ilk yarısındaki performansımıza önemli katkı sağladı.
Bu süreçte, hangi iş kolları beklentinin üzerinde, hangileri altında kaldı?
Özel üretim projelerimiz, yangın kapıları ve ihracat odaklı ürün gruplarımız beklentilerimizin üzerinde performans gösterdi. İç pazarda ise yüksek faiz ortamı ve inşaat sektöründeki yavaşlama nedeniyle bazı standart ürün gruplarında beklediğimiz büyüme seviyelerine ulaşmakta zorlandık. Ancak ürün çeşitliliğimiz sayesinde bu etkiyi dengeleyebildik.
İlk yarıda portföyünüzde çıkış, küçülme ya da yeniden yapılanma gerektiren başlıca alanlar neler oldu?
Herhangi bir iş kolundan çıkış yerine verimlilik odaklı yeniden yapılanma sürecine ağırlık verdik. Özellikle üretim süreçlerinde dijitalleşme, stok yönetimi ve operasyonel verimlilik alanlarında önemli iyileştirmeler gerçekleştirdik. Mevcut ürün portföyümüzü daha katma değerli alanlara yönlendirmeyi tercih ettik.
İkinci yarıya girerken genel ekonomik beklentiniz nedir? Bu beklenti stratejilerinizi nasıl şekillendiriyor?
Yılın ikinci yarısında finansmana erişimin ve maliyet baskılarının sektör üzerinde etkisini sürdürmesini bekliyoruz. Ancak ihracat pazarlarında talebin devam edeceğini öngörüyoruz. Bu nedenle stratejimizi iç pazarda kontrollü büyüme, dış pazarlarda ise agresif genişleme üzerine kuruyoruz.
Yılın ikinci yarısı için ciro, kârlılık ve büyüme hedeflerinizi nasıl güncellediniz?
İlk yarıdaki performansımız doğrultusunda yıl sonu büyüme hedeflerimizi yukarı yönlü revize ettik. Özellikle ihracat gelirlerimizin toplam ciro içerisindeki payını artırmayı hedefliyoruz. Kârlılık tarafında ise verimlilik yatırımlarımızın olumlu etkilerini ikinci yarıda daha net göreceğimizi düşünüyoruz.
Önümüzdeki yarı yıl için en kritik 3 önceliğiniz ne olacak?
Birinci önceliğimiz ihracat ağımızı yeni pazarlara taşımak. İkinci olarak üretim teknolojilerimizi geliştirmeye devam edeceğiz. Üçüncü önceliğimiz ise markalaşma ve kurumsal dönüşüm çalışmalarını hızlandırmak olacak. Bugün sadece üretmek değil, küresel ölçekte güçlü bir marka oluşturmak da büyük önem taşıyor.
İkinci yarıda yatırım iştahınız nasıl olacak? Hangi sektörler veya iş alanları öne çıkıyor?
Yatırım iştahımız devam ediyor. Özellikle üretim teknolojileri, otomasyon sistemleri ve yüksek katma değerli özel üretim çözümleri öncelikli yatırım alanlarımız arasında yer alıyor. Verimliliği artıran her yatırımın önümüzdeki dönemde daha stratejik hale geleceğine inanıyoruz.
Yeni satın alma, birleşme ya da ortaklık fırsatlarına yaklaşımınız nasıl değişti?
Organik büyüme şu an için temel önceliğimiz. Ancak ihracat gücümüzü artıracak, yeni pazarlara erişim sağlayacak veya teknolojik yetkinlik kazandıracak stratejik ortaklıklara her zaman açığız. Fırsatları yakından takip ediyoruz.
İkinci yarıda dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımlarınız hangi alanlarda yoğunlaşacak?
Üretim planlama, sipariş yönetimi, stok takibi ve müşteri ilişkileri süreçlerinde dijitalleşme yatırımlarımız devam ediyor. Yapay zekâ destekli veri analizi ve üretim optimizasyonu uygulamalarını da gündemimize aldık. Rekabet avantajının artık yalnızca üretim kapasitesiyle değil, veriyi doğru kullanabilme becerisiyle de şekillendiğine inanıyoruz.
Yurt dışı büyüme planlarınızda ikinci yarı için yeni bir açılım olacak mı?
Bugün 20’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz. İkinci yarıda özellikle Kuzey Amerika, Afrika ve Körfez Bölgesi’nde yeni iş birlikleri ve distribütörlük anlaşmaları üzerinde çalışıyoruz. Hedefimiz yalnızca yeni pazarlara girmek değil, mevcut pazarlarda da daha güçlü ve kalıcı bir konum elde etmek.
