Akfen Holding olarak toplumsal cinsiyet eşitliğini bir sosyal sorumluluk başlığı değil; sürdürülebilir büyümenin temel unsuru olarak gördüklerini belirten Akfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın Özalp, “Kadınların stratejik karar süreçlerinde daha fazla yer almasını sağlamak, öncelikli hedefimiz” dedi.
Akfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın Özalp, Akfen Holding’de kadın çalışan sayısının 2023’e kıyasla arttığını belirterek, “Kadın çalışan oranımız yaklaşık yüzde 10 seviyesinde, kadın yönetici oranımız ise yüzde 35 düzeyinde. Bizim için asıl mesele yalnızca oran değil; etki alanı” diye konuştu. Pelin Akın Özalp, 8 Mart Kadınlar Günü kapsamında sorularımızı yanıtladı.
8 Mart Dünya Kadınlar Günü sizin için hem kişisel hem de kurumsal düzeyde ne ifade ediyor?
8 Mart benim için bir sembol değil; bir sorumluluk günü. Kişisel olarak kadınların potansiyellerini gerçekleştirebildikleri bir dünyaya olan inancımı tazeliyor. Kurumsal düzeyde ise bu tarih, şirketlerin eşitliği yalnızca söylemde değil; verilerle ve somut politikalarla desteklemesi gerektiğini hatırlatıyor. Çünkü eşitlik ancak ölçüldüğünde ve yönetildiğinde kalıcı hale gelir.
Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda nasıl bir vizyon benimsiyorsunuz?
Akfen Holding olarak toplumsal cinsiyet eşitliğini bir sosyal sorumluluk başlığı değil; sürdürülebilir büyümenin temel unsuru olarak görüyoruz. Enerji ve altyapı gibi teknik alanlarda faaliyet gösteren bir grup için bu oranı artırmak bizim öncelikli hedeflerimiz arasında. Aynı şekilde kadın yönetici oranımızı güçlendirmek ve karar alma mekanizmalarında daha dengeli bir temsil sağlamak için sistematik adımlar atıyoruz. Vizyonumuz; eşitliği kültüre dönüştürmek.
Erkek egemen sektörlerde kadın lider olarak konumlanmak size neler hissettiriyor?
Enerji, altyapı ve yatırım gibi alanlar uzun yıllar erkek ağırlıklı sektörler olarak görüldü. Ancak liderlik cinsiyete değil; vizyona dayanır. Benim için önemli olan, bu alanlarda kadınların varlığının istisna değil; normal hale gelmesi. Eğer bir genç kadın “Ben de bu sektörde var olabilirim” diyorsa, asıl dönüşüm orada başlıyor.
Kadın çalışan ve lider temsili konusunda tablo nedir? Hedefleriniz?
Akfen Holding’de kadın çalışan sayımız 2023’e kıyasla artış göstermiş durumda. Kadın çalışan oranımız yaklaşık yüzde 10 seviyesinde, kadın yönetici oranımız ise yüzde 35 düzeyinde. Bizim için asıl mesele yalnızca oran değil; etki alanı. Kadınların stratejik karar süreçlerinde daha fazla yer almasını sağlamak öncelikli hedefimiz. Önümüzdeki dönemde teknik pozisyonlarda ve saha operasyonlarında kadın istihdamını artırmaya yönelik özel programlar geliştirmeyi planlıyoruz.
Marka iletişiminde kadın temsiline yaklaşımınız nedir?
Kadınları belirli kalıplar içinde konumlandıran anlatılardan bilinçli şekilde uzak duruyoruz. Kadın; mühendis, yatırımcı, yönetici ve karar verici olarak görünür olmalı. Gerçek temsil, çeşitlilikle mümkündür.
Kadın girişimciliğini destekleyen çalışmalarınız var mı?
Yatırım yaklaşımımızda kadın girişimcilerin projelerini özellikle teşvik ediyoruz. Finansmana erişim ve mentorluk, bu alandaki en kritik unsurlar. Ekonomik bağımsızlık, toplumsal eşitliğin en güçlü temellerinden birisidir diye düşünüyoruz.
Size ilham veren kadın liderler oldu mu?
Elbette. Ancak benim için en büyük ilham; zorluklara rağmen düşünmeye, üretmeye ve yol açmaya devam eden kadınlardır. Liderlik bazen görünür başarıda değil, vazgeçmemekte saklıdır.
Genç kadınlara neler tavsiye edersiniz?
Teknik bilgiye yatırım yapın, finansal okuryazarlığınızı güçlendirin ve risk almaktan korkmayın. Sektörün “erkek işi” ya da “kadın işi” gibi tanımları yoktur; yetkinlik vardır.
8 Mart mesajınız nedir?
Hiçbir kadın potansiyelini ertelemek zorunda kalmamalı. Cesaretinizden ve emeğinizden vazgeçmeyin. Eşitlik talep edilen değil, inşa edilen bir değerdir.
Başarıyı nasıl tanımlıyorsunuz?
Başarı; sadece finansal performans değildir. Sürdürülebilir değer üretmek, kurumsal kültürü güçlendirmek ve sizden sonra gelenler için daha adil bir zemin bırakmaktır. Bir kadın lider olarak başarıyı; güçlenirken başkalarını da güçlendirebilme kapasitesi olarak görüyorum.
