Sağlık, eğitim, turizm, ticari yapılar ve yaşam alanlarındaki proje deneyimini yeni dönem büyüme stratejisine taşıyan SPOINT Construction, Kuzey Kıbrıs’ın İskele bölgesinde Spoint VivaMore’u hayata geçiriyor. 73 bin metrekarelik inşaat alanında 1.159 konut ve 10 ticari alanı bir araya getiren proje, yatırımcıya mülkünün tek merkezden yönetilebildiği, gelirini ve yatırımının performansını daha öngörülebilir şekilde takip edebildiği bir model sunuyor.
Birleşmiş Milletler Çevre Programı’nın (UNEP) “Global Status Report for Buildings and Construction” raporunda yer alan verilere göre, küresel emisyonların yüzde 37’sinden sorumlu olan binalar ve inşaat sektörü, iklim değişikliğiyle mücadelede en fazla dönüşüm geçirmesi gereken alanların başında geliyor. Enerji tüketiminin azaltılması, yenilenebilir enerji kullanımı, düşük karbonlu malzemeler, su ve atık yönetimi gibi başlıklar yapı sektörünün çevresel gündemini belirlerken, yüksek konut fiyatları ve uzayan yatırım geri dönüş süreleri, gayrimenkulde alternatif pazarların önemini artırıyor. Buna uluslararası yatırımcı hareketliliği ve değişen yaşam tercihleri eklendiğinde, yapı sektöründe şirketlerin hem proje geliştirme hem de projenin yaşam döngüsünü ve yarattığı ekonomik değeri yönetme kabiliyeti öne çıkıyor.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK TASARIM AŞAMASINDA BAŞLIYOR
Bu dönüşümün farklı başlıklarını faaliyet alanlarına yansıtan SPOINT Construction, sağlık yapılarından eğitim kurumlarına, otellerden ofislere, ticari yapılardan yaşam alanlarına kadar farklı nitelikteki projelerde edindiği mühendislik ve uygulama deneyimini yeni dönem büyüme stratejisinin temelinde konumlandırıyor. Yapı üretimindeki deneyimlerini sürdürülebilirlik, kaynak verimliliği ve teknoloji odaklı uygulamalarla geliştirdiklerini belirten SPOINT Construction Yönetim Kurulu Başkanı Ünal Memiç, “Sürdürülebilir yapı tasarımı daha proje hayata geçmeden başlıyor. Yapının konumlandırılması, yönlendirilmesi, peyzajı ve alan kullanımına ilişkin kararlar, yaşam döngüsü boyunca yaratacağı çevresel etkiyi belirliyor. Bu nedenle sürdürülebilirliği tasarım aşamasından işletme dönemine kadar uzanan bütüncül bir anlayışla ele alıyoruz. Enerji verimliliği teknolojileri, yenilenebilir enerji entegrasyonu, su ve malzeme verimliliği ile inşaat atıklarının azaltılması yapı anlayışımızın temel unsurları. İnşaat ve tesis yönetimi yazılımlarından yararlanarak ve malzeme seçiminde çevresel etkiyi gözeterek karbon salımını düşürebilir, maliyetlerde önemli tasarruf sağlayabiliriz. Sürdürülebilirliği bu yüzden yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, işletme maliyetlerini azaltan uzun vadeli bir değer olarak görüyoruz” dedi.
İSKELE’DE YIL BOYU KİRALAMA POTANSİYELİ
Gayrimenkul piyasasında yatırım kararlarının değişmesi, yatırımcıların konutun fiyatı kadar kira gelirinin niteliğine, yatırımın geri dönüş süresine ve mülkün satış sonrasındaki yönetim modeline de odaklanmasını beraberinde getiriyor. Döviz bazlı gelir potansiyeli, uluslararası yatırımcı talebi, turizm hareketliliği ve yabancı yerleşik nüfusun oluşturduğu kiralama ihtiyacı, Kuzey Kıbrıs’ı alternatif gayrimenkul pazarları arasında öne çıkarıyor. Özellikle İskele bölgesi, son yıllarda artan konut ve turizm yatırımları, gelişen altyapısı, uluslararası yatırımcıları ve yerleşik nüfusuyla bölgenin öne çıkan yaşam ve yatırım merkezlerinden biri haline geliyor. Kuzey Kıbrıs’taki yatırım kararlarının arkasında bölgenin değişen yatırım dinamiklerinin bulunduğunu belirten Ünal Memiç, “Akdeniz iklimi, uzun turizm sezonu ve farklı ülkelerden gelen yerleşik nüfusun oluşturduğu talep, İskele’nin yaşam ve yatırım merkezi olarak konumunu güçlendiriyor. Uzaktan çalışan profesyonellerin ve dijital göçebelerin daha esnek yaşam alanlarına yönelmesi de yıl boyunca kiralama potansiyeli bulunan destinasyonların önemini artırıyor. Biz de bu potansiyeli değerlendirerek İskele bölgesinde Spoint VivaMore’u geliştirmeye karar verdik. Projemizle bölgenin gelişim potansiyelini yeni nesil bir yaşam ve yatırım modeliyle birleştirmeyi hedefliyoruz” diye konuştu.
“YATIRIMCININ MÜLKÜNÜN TÜM YAŞAM DÖNGÜSÜNÜN TEK MERKEZDEN YÖNETİLEBİLDİĞİ BİR MODEL OLUŞTURUYORUZ”
73 bin metrekarelik inşaat alanında 1.159 konut ve 10 ticari alanı bir araya getiren Spoint VivaMore, konut, sosyal yaşam ve yatırım yönetimini bütünleşik bir modelde buluşturuyor. Geniş peyzaj alanları, sosyal yaşam alanları, Beach Club, VivaMore Garden konsepti, akıllı yaşam altyapısı ve profesyonel yönetim modeli projenin öne çıkan unsurları arasında yer alıyor. Projenin yatırım modelinde konutun satışından sonraki sürecin de dikkate alındığını belirten Memiç, şunları söyledi: “Spoint VivaMore’da yatırımcıyla ilişkimizin satış sonrasında sona ermemesini hedefliyoruz. Profesyonel kiralama ve mülk yönetiminden tesis işletimine, ikinci el satış süreçlerinden dijital takip altyapısına kadar yatırımcının mülküyle ilgili tüm süreçleri proje geliştirme aşamasında planlıyoruz. Böylece yatırımcının mülkünün tüm yaşam döngüsünün tek merkezden yönetilebildiği, gelirini ve yatırımının performansını daha öngörülebilir şekilde takip edebildiği bir model oluşturuyoruz. Amacımız, insanların yalnızca konut satın aldığı değil, yaşadığı ve yatırımını uzun vadede yönettiği bir sistem kurmak.”
STERLIN BAZLI KİRA MODELİ VE PROFESYONEL MÜLK YÖNETİMİ
Projenin yatırım modeliyle ilgili de bilgiler paylaşan Memiç, şu açıklamalarda bulundu: “Spoint VivaMore’da yatırımın geri dönüş süresini yaklaşık 10 yıl olarak öngörüyoruz. Türkiye’de konut yatırımlarında bu sürenin 15 yıl ve üzerine çıkabildiği bir dönemde, yatırımcı açısından satın alma maliyetinin yanı sıra düzenli gelir üretme kapasitesi, profesyonel mülk yönetimi ve uzun vadeli değer yaratma potansiyeli de önem kazanıyor. Spoint VivaMore’da sterlin bazlı kira modeli ve profesyonel mülk yönetimi sunmayı hedefliyoruz. Teknoloji destekli dijital altyapımız sayesinde yatırımcıların dünyanın neresinde olurlarsa olsunlar mülklerinin doluluk oranlarını ve kira gelirlerini takip edebilmelerini hedefliyoruz. Spoint VivaMore ile İskele’nin potansiyelini uzun vadeli bir yaşam ve yatırım modeline dönüştürmeyi amaçlıyoruz.”
TÜRKİYE’NİN ÜRETİM GÜCÜ GLOBAL OTEL PROJELERİNE TAŞINIYOR
SPOINT Construction’ın büyüme stratejisinin gayrimenkul geliştirme ayağını tamamlayan bir diğer alan ise endüstriyel mobilya markası LEOPOINT. Otel yatırımlarında tasarım, üretim, lojistik ve saha uygulamalarını birlikte yönetebilen tedarik modellerinin önem kazanması, Türkiye’deki üreticilerin uluslararası projelerde daha kapsamlı çözümler sunmasını beraberinde getiriyor. Tasarım, üretim, sevkiyat ve montaj süreçlerini uçtan uca yöneten marka, daha önce İngiltere, Malta, Kuveyt ve Maldivler’deki projelere mobilya ihracatı gerçekleştirdi. Bugün ise, Londra, Malta ve Tanzanya pazarına giriş yaparak, otel projelerine yönelik çalışmalar gerçekleştiren LEOPOINT, Türkiye’de ürettiği sabit ve hareketli otel mobilyalarını uluslararası projelere ulaştırıyor. Projelerin teknik gerekliliklerine göre özel malzeme ve üretim çözümleri geliştiren marka, ürünleri büyük ölçüde montaja hazır şekilde sevk ederek saha uygulamalarının daha hızlı ve kontrollü ilerlemesini hedefliyor. Marka, yıl sonuna kadar ihracatın toplam ciro içindeki payını yüzde 15’ten yüzde 40’a çıkarmayı amaçlıyor.
LEOPOINT AVRUPA, AFRİKA VE ORTA DOĞU’DA BÜYÜMEYE HAZIRLANIYOR
LEOPOINT’in Londra, Malta ve Tanzanya’daki projelerinin küresel büyüme stratejisi açısından önemli referanslar oluşturduğunu belirten Ünal Memiç, “İngiltere’nin Manchester kenti, Malta, Kuveyt ve Maldivler’e gerçekleştirdiğimiz ihracatın ardından Londra, Malta ve Tanzanya’daki projelerimizle uluslararası proje deneyimimizi genişletiyoruz. Önümüzdeki dönemde Avrupa, Afrika ve Orta Doğu’da yeni pazarlara ulaşarak Türkiye’deki üretim altyapımızı uluslararası projelerle buluşturmayı hedefliyoruz” dedi.
